Le 24 mars 2016, Françoise Gri, notamment ex-PDG d’IBM France, est intervenue au petit-déjeuner du Club Delville sur le thème : « les 5 incontournables de la transformation digitale » : Digital : implications business et taux de … Lire plus
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Ses pionniers l’appellent l’entreprise libérée. L’idée : casser l’organisation pyramidale pour soi-disant travailler mieux. Tentant mais un peu déstabilisant pour certains managers, non ? Témoignages.
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General Electric a engagé sa transformation numérique il y a cinq ans.
Pour la piloter, Jeff Immelt, le PDG de GE a recruté Bill Ruh, un ex-VP de Cisco et l’a nommé Chief Digital Officer du groupe.
Pour mener à bien sa mission celui-ci a adopté une méthode simple, il change tout, ou presque : l’organisation, une partie des équipes, les méthodes de travail…
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Pour les dirigeants, digitaliser les process de l’entreprise n’est plus suffisant. Les enjeux sont désormais avant tout culturels.
Ubérisation de l’économie, gestion de la data, désintermédiation de la relation client… C’est peu d
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Comment reconnaître les entreprises qui réussissent la bascule dans la transformation digitale ? A leur capacité à passer d’une logique de silo
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Pourquoi la transformation digitale fait peur aux PME? Comment engager et réussir sa transformation au sein d’une entreprise de moins de 500 salariés ?
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L’Interim Management au secours du recrutement de crise – La crise bouleverse bon nombre d’habitudes sur le marché de l’emploi.
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Voici 10 bonnes raisons pour ne pas digitaliser votre entreprise.
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